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鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作重點

2016-12-10  來自: 度川管理研究部建筑管理 瀏覽次數(shù):1266


鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作重點

 

一、 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
 1、鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理按照鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系框圖,以機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化委支撐,與企業(yè)貫標(biāo)緊密結(jié)合,進一步健全完善管理制度,實現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,在此基礎(chǔ)上,落實人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力提高鐵路項目施工管理水平。

 2、管理制度涵蓋技術(shù)、管理、作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)和鐵路建設(shè)工作的方方面面,是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。

 3、施工單位要嚴(yán)格遵守鐵路建設(shè)項目施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織項目部按照建設(shè)項目要求,建立起全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等管理制度,制定切實可行的考核標(biāo)準(zhǔn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)要點卡片等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合采用“四新”成果和現(xiàn)場實際,不斷完善和更新。

二、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化
 施工單位要根據(jù)工程類型、規(guī)模、特點和施工難以程度等,按照精干高效的原則和扁平化管理要求設(shè)置項目部、配備管理人員,按照架子隊模式組件作業(yè)隊和加強對技術(shù)人員、作業(yè)人員的崗前培訓(xùn),并按照考核辦法對員工進行考核。

三、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
 1、施工單位要按照《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》,以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、滿足施工需要,做好施工現(xiàn)場的布置。

 2、要做好現(xiàn)場安全防護設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置和安全防護用品的配備,確保現(xiàn)場作業(yè)安全、用電安全、危險爆破品使用安全。

 3、要做到現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實完整,對質(zhì)量現(xiàn)狀進行分析,及時總結(jié)改進。

 4、要加強現(xiàn)場環(huán)境保護工作,合理設(shè)置棄土場地,及時處理現(xiàn)場的廢物垃圾,整治道路污染。

 5、要規(guī)范管理機械設(shè)備,加強機械設(shè)備維護,使機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。

 6、要加強物資材料管理,嚴(yán)把物資材料進場質(zhì)量關(guān),規(guī)范物資材料保管工作。

 7、要加強技術(shù)管理,組織做好施工圖現(xiàn)場核對、施工技術(shù)調(diào)查、施工技術(shù)交底和工程測量等工作。

 8、要按施工需要建立工地實驗室,規(guī)范試驗程序,實現(xiàn)專業(yè)化管理,保證抽樣的規(guī)范性和實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

 9、要完善文明施工施工管理制度,建立文明施工行為標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)文明施工目標(biāo)。
四、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
 1、施工單位要將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進行細(xì)化,貫徹到整個施工過程,落實到每項工作、每道工序。

 2、要根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(招投標(biāo)施工組織設(shè)計)編制實施性施工組織設(shè)計,根據(jù)批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計編制現(xiàn)場施工組織進度計劃和施工作業(yè)計劃,優(yōu)化資源配置,按計劃組織實施。

 3、要落實質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件,實現(xiàn)全員質(zhì)量管理,對影響質(zhì)量的要素實行重點管理。

 4、要落實安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案,分析影響安全的要素,配備安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序。

 5、要嚴(yán)格按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,推廣符合現(xiàn)場實際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會卡片,真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,落實到作業(yè)人員的操作中。

 6、要嚴(yán)格施工過程考核、評定工作,做好工程自檢,做好工藝工法的過程控制和創(chuàng)新等工作。

 

 

                              西安分公司(推薦):李工


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